Привет! Я построю для вашего бренда отдел по работе с блогерами - под ключ, за 60 дней.
Работаю на стороне компаний и всегда торгуюсь с блогерами, выбивая лучшие условия. Прошел путь от менеджера по закупке рекламы до руководителя отдела по инфлюенс-маркетингу в нескольких компаниях с миллиардным оборотом на маркетплейсах.
Вы получите собственную команду, которая будет делать продажи и узнаваемость вашего бренда, через свою базу блогеров на постоянной основе.
Вы получите собственную команду, которая будет делать продажи и узнаваемость вашего бренда, через свою базу блогеров на постоянной основе.
Зачем бренду нужен свой отдел по работе с блогерами?
Потому что блогеры — это не разовая история, а стратегический канал продаж и роста узнаваемости бренда.
Если вы хотите получать предсказуемый результат от инфлюенс-маркетинга - нужно работать системно. И для этого стройте свой отдел по работе с блогерами.
Если вы хотите получать предсказуемый результат от инфлюенс-маркетинга - нужно работать системно. И для этого стройте свой отдел по работе с блогерами.
Зачем?
- КонтрольВы сами выбираете блогеров, ставите задачи, контролируете контент и результат. Никаких “сюрпризов” от агентств.
- ЭкономияСвоя команда обходится дешевле: нет комиссии посредников, а стоимость размещений ниже, потому что я научу менеджеров торговаться за каждый рубль.
- Прозрачная аналитика и масштабируемостьВы видите, что работает, и можете быстро усиливать то, что даёт результат. Найти верную связку и ее масштабировать.
- Накопление экспертизы внутри компанииКоманда нарабатывает базу проверенных блогеров, регламенты, процессы. Это превращается в вашу интеллектуальную собственность и конкурентное преимущество, в вашу собственную базу знаний.
- Удалённый формат — доступ к лучшим кадрамВы можете собирать сильную команду из любого города, без привязки к офису. Быстро, не дорого, зато качественно и это можно масштабировать.
Команда работает,
когда она под контролем.
когда она под контролем.
Свой отдел по работе с блогерами - это ваша независимость и быстрый рост.
Если Вам откликается - пишите мне Чем это лучше работы с агентством?
Агентства берут комиссию за каждый чих: за подбор, за коммуникацию, за аналитику.
Свой отдел — это фиксированные расходы и реальная экономия до 30–50% на каждом размещении, т.к. агентства работают за % от бюджета, и им не выгодно торговаться с блогерами.
Свой отдел — это фиксированные расходы и реальная экономия до 30–50% на каждом размещении, т.к. агентства работают за % от бюджета, и им не выгодно торговаться с блогерами.
Собственная команда работает только под ваш бренд.
Вы контролируете выбор блогеров, постановку задач, сроки, контент и результат. В агентстве — вы всегда среди прочих клиентов.
Вы контролируете выбор блогеров, постановку задач, сроки, контент и результат. В агентстве — вы всегда среди прочих клиентов.
Ваши менеджеры знают продукт изнутри. Они понимают, какие акценты важны, какие УТП - и могут скорректировать интеграцию, чтобы она зашла.
Агентству нужно долго объяснять, и не факт, что поймут.
Агентству нужно долго объяснять, и не факт, что поймут.
Свой отдел может быстро менять стратегию, тестировать гипотезы, искать новые связки, что актуально в связи с резкими изменениями в законопроектах.
Агентства работают по процессу, а не по ситуации.
Агентства работают по процессу, а не по ситуации.
С каждым запуском рекламной компании ваша команда становится сильнее. У вас остаётся база проверенных блогеров, готовые скрипты и чёткая аналитика - всё это становится активом компании.
Да, некоторые агентства часто "рисуют" отчёты.
В своем отделе вы видите реальные цифры, знаете, что сработало, и можете управлять результатом..
В своем отделе вы видите реальные цифры, знаете, что сработало, и можете управлять результатом..
Давайте сравним?
-
Свой отдел
Полный контроль и своя уникальная база блогеров
Прозрачная аналитика
Экономия до 50% на рекламу у блогеров
Глубокое понимание продукта
Гибкость и быстрая реакция -
АгентствоРаботают "как всем" по одной и той же базе блоегров
Отчёты под ключ — без доступа к данным
Комиссии, наценки
Поверхностное вовлечение
Долгие согласования
Сомнение:
Сколько это будет стоить? И не будет ли дороже, чем агентство?"
Факт:
Страх переплат, особенно если нет понимания структуры затрат.
Сомнение:
Где взять людей, которые умеют работать с блогерами?
Факт:
Нехватка кадров или опасения, что сложно будет собрать команду.
Сомнение:
Как контролировать эффективность этого отдела?
Факт:
Нужна прозрачная аналитика и знать как анализировать результаты интеграций
Сомнение:
Как понять, что это вообще работает?
Факт:
Недоверие к инфлюенс-маркетингу, если раньше не пробовали
Сомнение:
Это же долго и сложно — построить отдел с нуля.
Факт:
Страх перед организационными процессами и лишними хлопотами.
Решение есть!
Есть система построения отдела
по работе с блогерами за 60 дней
Есть система построения отдела
по работе с блогерами за 60 дней
Кстати, у меня есть бесплатная консультация, просто напишите мне
Написать мне Что я предлагаю?
Система построения отдела по работе с блогерами за 60 дней
Этап 1. Аудит текущего проекта
1.1. Знакомство и адаптация (4 дня)
Знакомство с текущей командой. Анализ функционала менеджера по работе с блогерами у заказчика, проверка на уровень знаний;
Быстрое погружение сотрудников в специфику работы с блогерами и организация стандарта коммуникации и взаимодействия между брендом и рекламораспространителями;
Проработка существующей аналитики по работе с блогерами;
Анализ имеющихся интеграций, работа над ошибками, формирование насмотренности;
Повышение эффективности интеграций и их влияния на продажи на маркетплейсах;
1.2. Стратегия работы с блогерами
Выбор товаров, находящихся в текущей рекламе, и расчёт по открытым данным MPSTATS совместно с компетентным представителем компании (РОП или менеджер МП);
Декомпозиция блогерских интеграций по качественным и количественным показателям, исходя из установленного плана продаж конкретного SKU;
Инфлюенс-маркетинговая стратегия;
Декомпозиция блогерских интеграций по качественным и количественным показателям, исходя из установленного плана продаж конкретного SKU;
Инфлюенс-маркетинговая стратегия;
Этап 2. Команда, регламенты и обучение
2.1. Описание оргструктуры, функционала, подбор, мотивация (7 дней)
Составление структуры согласно декомпозиции и плану по выручке(количеству интеграций): описание структуры и ФОТ для новой команды по внешней рекламе;
Описание и структура команды. И проработка зон ответственности. Рекомендации по оценке эффективности персонала и его дальнейшего развития;
KPI и мотивация;
Поиск новой команды. Работа с объявлениями и обучение человека, принимающего решение;
2.2. Обучение и адаптация
Написание рабочего регламента;
Формирование базы знаний компании;
Разделение на бартерные и коммерческие интеграции;
Подготовка рабочих таблиц для эффективной коммуникации с блогерами (по разным соцсетям);
Таблицы с внедренными формулами, адаптированные под проект;
Обучение принципам работы с ОРД и маркировкой рекламы, выделенного сотрудника от компании;
Ведение реестра договоров;
Регламент по работе с договорами и маркировкой рекламы;
Обучение действующих и новых менеджеров;
Работа ведется дистанционно, с предоставлением обучающих материалов (видеолекции, инструкции) для адаптации новых и текущих сотрудников;
Формирование базы знаний компании;
Разделение на бартерные и коммерческие интеграции;
Подготовка рабочих таблиц для эффективной коммуникации с блогерами (по разным соцсетям);
Таблицы с внедренными формулами, адаптированные под проект;
Обучение принципам работы с ОРД и маркировкой рекламы, выделенного сотрудника от компании;
Ведение реестра договоров;
Регламент по работе с договорами и маркировкой рекламы;
Обучение действующих и новых менеджеров;
Работа ведется дистанционно, с предоставлением обучающих материалов (видеолекции, инструкции) для адаптации новых и текущих сотрудников;
Этап 3. Совместная работа с блогерами по конкретным SKU
Цель: Освоение инструментов и рабочих процессов командой на практике;
Параллельный набор команды и ее быстрая адаптация;
Поиск и отбор блогеров (по нишам, форматам, метрикам);
Использование платформ для поиска и анализа блогеров;
Отработка скриптов общения;
Юридические аспекты: договоры, бартер. Предоставление шаблонов договоров для коммерческих интеграций;
Работа с ТЗ: как составить, что включить для максимальной эффективности;
Подготовка и проведение интеграций;
Заполнение таблиц и анализ эффективности;
Что Вы получаете?
- Регламент коммуникации с блогерами со встроенными скриптами.
- Регламент по работе с договорами и маркировкой рекламы.
- Скрипты для поиска специалистов в команду, включая перечень каналов, методику размещения, тестовые задания и работе с анкетами.
- Примеры договоров для коммерческой закупки рекламы у блогеров.
- Реестр договоров.
- Декомпозиция по конкретным SKU.
- Календарь выхода рекламы и медиаплан.
- Прогнозный расчёт эффективности интеграций.
- Уникальная база блогеров с разбивкой по соцсетям.
- Базовая таблица интеграций с блогерами с формулами для расчета эффективности рекламных кампаний.
- Коллекция ТЗ, используемых в работе.
А что от Вас нужно?
Подключение HR-службы для поиска и адаптации сотрудников;
Участие в видеозвонках и выделение времени со стороны заказчика, для успешной реализации проекта;
Закрепление роли ключевых сотрудников от компании (Маркетолог, РОП, СММ менеджер, менеджер маркетплейсов), для успешной коммуникации в проекте. Создается рабочий чат, в котором проходит вся коммуникация.
Подключение бухгалтера для работы с реестром договоров и оплат. 1 раз в неделю.
Выделение сотрудника для маркировки рекламы, занесения данных через ОРД (Оператор рекламных данных) и передачи отчетности в ЕРИР (Единый реестр интернет-рекламы).
Вы готовы?
Готовы выстроить свой инфлюенс-отдел
и перестать переплачивать агентствам?
и перестать переплачивать агентствам?
Познакомьтесь с другими услугами
ИП Карпов Сергей Валерьевич
ИНН: 344405318106
ОГРНИП: 324400000042270
ИНН: 344405318106
ОГРНИП: 324400000042270
